關於 Alex|謝明宏(Alex Hsieh)

從 SRE/DevOps 到企業 AI 導入的實作者。我專注把企業 AI、工作流程自動化與雲端技術,轉成團隊真正敢採用、能驗收的工作方法。這頁想讓你知道我是怎麼走到這裡的,以及我想透過教學讓你得到什麼。

Alex Hsieh(謝明宏)在 iThome 臺灣雲端大會演講
我是誰

我同時站在三個現場

十多年來,我做的其實是同一件事:把複雜的技術系統,拆成團隊真正做得動的步驟。這幾年,我把同一套方法用在幫企業把 AI 用進日常工作。

技術與治理

10+ 年 SRE/DevOps 實務,做過資深技術經理,待過外商與系統大廠;持有 GCP PCA、AWS SA、CKA、CKAD 4 張雲端與 Kubernetes 證照。

企業與教學

中華電信、國家實驗研究院、高雄餐旅大學授課,累積 20+ 堂、100+ 小時,把技術翻譯成不同背景的人聽得懂、做得完的流程。

內容與經營

YouTube 5,000+ 訂閱、技術部落格 84+ 篇、出版一本雲端/DevOps/SRE 轉職技術書、2 屆 iThome 鐵人賽。

老實講,我不是資工科班一路念上來的,是 SRE/DevOps 從維運現場做起的。所以我教東西不愛炫技——我在意的是這件事怎麼拆、哪一步會出錯、哪裡該停下來自己確認一下。
教學現場

數字不是拿來堆頭銜的

這些是我在不同教學現場反覆驗證過的——技術能不能落地,往往不是工具問題,是流程分析與溝通的問題。

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研討會受邀演講,最大單場 700+ 人
0+ 小時
企業與學校授課 20+ 堂
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Udemy 線上課程,4.5+ 星
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跨平台公開教學觸及
我想做的事

讓你把 AI 當同事,不是當外包

我發現大家用 AI 最常卡的,不是不會用工具——工具很強。是不知道怎麼「交辦」。

我常拿這件事比喻成叫小弟辦事:你叫弟弟去買麵,你會跟他講清楚買什麼麵、給他 100 塊、剩下的可以去買飲料——你不會一次丟他五件事。帶 AI 也一樣:講清楚、給界線、一次別超過三件,它才接得住。

還有一句我常講:沒有「最好的 AI」,只有「最適合你工作流的 AI」。ChatGPT、Claude、Gemini 我都在用,看任務挑,不是死守一個。我想做的,就是把這套「怎麼交辦、怎麼驗收」教到你真的會用。而且守住一條線——

AI 給草稿,你給判斷——外包了判斷,你就外包了價值。
社群

我每週真的在這裡回你

學習不該只有影片。看完影片回到自己的工作,卡住的時候要有人可以問——所以我弄了個社群。

878 位成員

Alex Hsieh 相談室(Skool)

我固定每週一、週五人都在,你卡在哪就丟上來。多門免費課程,一起把 AI 用進工作。

5,000+ 訂閱

YouTube《AI Brain》

累積 50+ 支 DevOps/AI/n8n 實戰教學影片,持續更新。

想看看這套方法用在課程上長什麼樣?

看 AI 職場工作術完整課程 → 進 Alex Hsieh 相談室